当前建筑门窗幕墙行业，几大工程承包商之间的价格战打得厉害，这也是顾问公司存在的前提。由于是设计价格都已透明化，核心焦点还是在不同工程商项目方案的材料差价上。咨询顾问公司的介入，很大程度上帮助到业主做决策，一、不选贵的，只选对的，二、不在再有最低报价的投标书就永远不能中标的怪圈；三、整个施工环节的流程监管，大大提高最终工程质量。优点不在列举，说下我的建议：所有的咨询顾问公司，一定在官方管理单位下，建立企业信用档案，严厉杜绝顾问公司欺诈工程方和甲方的现象存在，一经举报，禁业至少5年，另外，建立专业的评审专家组，定期为顾问公司提问培训和学习机会，同时对顾问公司的行为展开必要的监管和斧正。 大厂现在其实可以考虑并购了.做为行业NO.1,2,3....可以把自己看得起的,二级市场中潜在竞争对手收购了.少起品牌,对自己,对用户都有好处....以后全国只有三个名牌,之江,白云,XX控股集团 的确如此，现在全世界还没有那一家能超过道康宁，我不是不爱国，关键是现在国内品牌用在高层建筑确实不太让人放心，据我掌握的资料，1973年北京建国饭店是我们国家第一个使用道康宁的建筑，一直到现在还能做到滴水不漏，对比一下，国内品牌能不能做到这一点！我是做幕墙的，对胶十分了解，首选就是道康宁！本评论只代表我个人观点！ 华成硅用了之后，觉得还是很不错的产品。特别是我在工程中遇到的技术难题他们销售经理也极力帮忙能决绝，专业知识不用说，售后维护更是敬业。胶产品我用了很多，但华成我相信是个不错的选择。我从不以贵或便宜来衡量产品的好坏，我只选对的。 一个地区,某个分类下面,比如华南的胶,入围企业超过10家.根据投票人次和得票数,确定是否设立两个奖项.反之,一个地区,某个分类下面,比如港澳台地区,入围企业总共不超过3家.就取消奖项设置,只做得票数的排名统计 格兰特的水军再多，也冲洗不净贵司超白玻璃产品中的杂质！我们山东的工程，可是被你们害苦了，没事就爆，业主一句话，爆了就得去换！ 加油，四川一切都会过去的！不抛弃，不放弃！！ 改革开放之初，整个中国的门窗幕墙产业非常尴尬，没有核心技术的突破，中国的门窗厂、工程公司（队）只能充当“下力人”的外包角色，而材料厂家就更是只能在夹缝中求生存。最难受的是，国际巨头甚至还扼杀你“下力”的权利和机会，连夹缝都不给你。二十年后，行业为什么能得到如此蓬勃的发展，这与大协会以及分管委员会的正确领导，先明决策是密不可分的。首先，建立各项标准，帮助企业明确发展目标，鼓励企业登上商业舞台，和当时的海外”巨无霸“竞争。同时，组建专家组，从技术角度，在工程应用方面，给于全行业企业提携。另一层面，多方努力，通过领导的”本土化“人脉优势，在一些地方政府工程、重点项目上，尽可能的给予国内参标企业照顾，从而让小企业得到了大煅练，慢慢积累，走到今天。可以说没有行业协会的英明领导，正确决策，配合全行业优秀企业的拼搏精神，中国的门窗幕墙行业不可能取得今天举世瞩目的成绩！
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