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坚定理念 坦诚展望——姚兵2015第21届全国铝门窗幕墙行业年会上的讲话

来源:中国幕墙网收集整理     作者:*    日期:2015-3-18    页面功能 【字体: 】【打印】【评论
  从2014年12月到2015年2月,在短短的2个月时间内,习近平总书记先后11次阐述了党的十八大以来新一届中央领导集体提出并形成的“四个全面”的战略布局,即“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”。“四个全面”相辅相成,相互促进,相得益彰,是我们党治国理政方略,与时俱进的新创造,马克思主义与中国实践相结合的新飞跃。 
  

以下内容节选自原会长姚兵2015年全国门窗幕墙行业年会发言稿

  从2014年12月到2015年2月,在短短的2个月时间内,习近平总书记先后11次阐述了党的十八大以来新一届中央领导集体提出并形成的“四个全面”的战略布局,即“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”。“四个全面”相辅相成,相互促进,相得益彰,是我们党治国理政方略,与时俱进的新创造,马克思主义与中国实践相结合的新飞跃。

中国建筑金属结构协会原会长 姚兵 现场发言

  “四个全面”也是协会、行业和企业发展的指导纲领,作为行业协会一定要认真研究,依据治国方略,有效指导行业和企业发展。回顾总结我在协会工作六年的实践,向协会专家、企业家和协会工作人员学习,形成了一些做好协会工作的理念,借此机作汇报,同时坦诚协会今后工作的展望。

  一、协会工作的创新理念

  (一)为人
  1.追求与梦想,学习与思考,清廉与创新是协会工作人员的事业心责任心。

  2.人格魅力是协会工作人员的根本。

  3. 协会工作人员切忌谋取私利, 必须做到廉洁建会,问心无愧。

  4.在协会工作多年,要防止易产生的惰性和惯性,把协会工作当作一项创新去研究,做好协会工作一定要学习、学习、 再学习,研究、研究、再研究,创新、创新、再创新。

  5. 行业专家和企业家是协会工作人员最好的老师,要时时处处事事尊重他们,向他们请教和学习。

  6.协会工作人员的四大能力建设
  •人格魅力的修炼
  •业务工作能力的提高
  •社会活动能力的培养
  •语言和文字表达能力的锤炼
  7.协会各部负责人的三大职责与修炼
  •部门负责的特色弘扬和使用
  •部门负责人的修炼与领导艺术
  •部门负责的全局理念与合作精神
  8.企业家会长的四大地位和作用
  •行业的资源和财富
  •协会的栋梁和代表
  •员单位群体的核心和表率
  •产业文化的倡导者和执行者
  9.企业家会长的职责
  •做大做强领军企业的责任
  •协会活动的智囊和带头承办责任
  •企业的社会责任
  •协会领导者的权利、义务和责任
  10.在协会工作是缘分,工作人员要注重相互支持,顾全大局,相互学习,取长补短,相互尊重,团结协作。

  (二)做事
  1.人的生命在运动,协会的生命在活动,要注重开展活动的有效性。

  2.协会的本质是商会,为会员单位创造商机是天职。

  3. 协会、协会、协商办会, 民主办会是协会的原则。

  4. 协会、协会、协作办会, 善于与方方面面的合作是协会工作的基本素质, 有利于协会优质、高效的完成工作。

  5. 所有论文和研讨不在于得奖,而要形成生产力。

  6. 行业情报信息要掌握三方面情况:

  一是行业发展情况;

  二是重点企业发展情况;

  三是国际同行企业发展比较情况。

  7. 全社会人才是协会做好工作的第一资源。

  8. 企业家是协会的主人、专家是协会的资本、行业社会活动家是协会的力量,他们是协会的依靠。

  9.一个大国的协会必须有全球化的理念和意志,要站在行业的高度,要有全球市场大局的意识。

  10.政府工作有权利,协会工作靠魅力,协会工作不存在上级指令,全部来源于自我创新,创新是协会工作的本质特征。

  11.协会工作存在“干起来没完没了,不干不多不少”的特点,要做好协会工作必须“没完没了”的思考。

  12.协会工作要注重调查研究,同时也要避免“情况不明决心大,  数字不清点子多”的问题。

  13.协会工作“三自”

  •职责自定
  •活动自找
  •品牌自创
  14.协会五大品牌活动
  •会展活动
  •研讨和技术创新活动
  •协助政府部门制定和宣讲标准的活动
  •扶持重点会员企业的经营活动
  •表彰和树立典型的活动
  15.协会工作的十大能力
  •示范榜样的号召能力
  •专家人才智慧的借用能力
  •市场信息情报的收集应用能力
  •全面创新的引导能力
  •繁荣产业文化的倡导能力
  •协调维权的服务能力
  •国际市场的开拓协助能力
  •政府部门参谋助手能力
  •商会的凝聚力
  •繁荣产业文化的倡导能力
  16.关注改进和创新 协会工作的三大重点
  •行业网站品牌建设
  •会展业成长壮大
  •发扬协作精神
  17.协会的七大转型
  •协会要向资源整合型方向转变
  •协会要向科技先导性方向转变
  •协会要向协助服务型方向转变
  •协会要向组织学习型方向转变
  •协会要向全球开放型方向转变
  •协会要向社会责任型方向转变
  •协会要向开拓进取型方向转变
  18.协会工作要创新思路 突出服务
  •咨询服务
  •营销服务
  •科技服务
  •人力资源开发服务
  •信息服务
  •法律服务
  •标准规范建立健全服务
  •开展合作方面服务
  •走出去战略实施服务
  •新闻媒体服务

  二、协会工作展望

  用上述理念反思、检讨我的工作,存在着方方面面的不足,特别是深入会员单位调研,无论是广度还是深度都远远不够;开展国际交流无论是研讨考察还是建立国际组织深入合作都远远不够;对企业上市无论是研讨还是交流都远远不够;对协会自身建设无论是物质基础还是精神力量方面都远远不够;这有待于我有生之年,作为“总工总工总打工”,愿为会员单位打工服务来弥补,更有待于在新会长领导下,全体协会工作人员和各位专家、企业家齐心协力,拼搏奋斗,实现协会更加美好的明天。为此提出壮大协会的十项展望:

  1.全力推进科技创新,使协会成为创新的核心力量。

  2.树立典型榜样 表彰优秀先进,使协会成为榜样力量的熔炉。

  3.培植命名基地 充分发挥作用,使协会成为基地引领的倡导者。

  4.灵活开展会员企业商机和做强做优的服务活动,使协会成为最得力的服务团体。

  5.振兴行业的会展业:实现东有上海、南有广州、西有重庆、北有北京,使协会的会展业成为行业发展的品牌活动。

  6.注重行业和企业的国际化研究,筹办国际协会推进走出去战略,使协会成为更加开放的国际化民间组织。

  7.协助政府部门,强有力地开展编制标准和科研课题等重大事项,使协会成为政府值得依靠的力量。

  8.加强协会自身建设,做到四强:“凝聚力强、创新能力强、资本实力强、廉洁自律强”,使协会为会员单位所信任、所拥戴。

  9.尊重专家、企业家,充分发挥智力、智慧对行业发展的作用,使协会成为专家的舞台,企业家的擂台。

  10.繁荣产业和企业文化,协会、行业、企业的发展研究 要重点放在建立学习型组织上,使协会成为当今时代的“黄埔军校”,为实现强大企业壮大行业和强国富民的中国梦而奋斗。

  一万年太久,只争朝夕。2015年是全面深化改革关键之年、全面推进依法治国开局之年,也是全面完成“十二五”规划收官之年。全国人大代表和全国政协委员尽心履职,集睿智之言、纳务实之策,引领全国各族人民心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,一定能在协调推进“四个全面”的历史新征途中,为成就中华民族伟大复兴的伟业汇聚磅礴力量。

  中国建筑金属(词条“金属”由行业大百科提供)结构协会的会员单位,一定要全面学习深刻领会两会精神,坚定锐意改革之理念,坦诚为壮大行业做强企业的展望而奋斗,筑梦更加美好的明天! 

2015第21届全国铝门幕墙行业年会会议现场

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