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再生铝产业在新起点上的更快发展。2012年4月8日-10日，《资源再生》杂志社、北京中色再生
金属研究所、
有色金属工业人才中心于在江苏省徐州市开元名都大酒店举办了“2012中国再生铝产业链发展论坛暨第九届再生
铝企业技术升级研修班”。
本次论坛的主题为：“寻找企业的盈利模式：实现从产品运营到资本运营的转变”。活动主办方邀请再生铝行业资深专家袁晓东工程师，在再生铝企业运营思路总体分析的基础上，对行业现状、基础水平、技术装备、环保制约、产品结构、人才管理、结构调整和突围现状等问题一一做出细致分析和正确解读。
袁晓东工程师在论坛中发言
袁晓东工程师在会议中讲：“早在去年，我在接受
门窗资源网的采访时就讲到，我国再生铝行业的现状用八个字来形容很恰当，那就是‘良莠不齐各自为政’。在
设备、产能和技术方面上，再生铝企业之间差距很大，而且互不往来，各有高招。从政策上来讲有三种类型，一是福利型企业，享受的是退税政策；二是合资型企业，享受减免税的优惠政策；三是实打实企业，不与上述两种企业在同一起跑线上，享受的政策完全不同，其生存状况受到了很大的影响。再生铝企业之间不一样的起跑线，这是造成行业里良莠不齐的必然因素。一年多过去了，这个现状并没有得到大的改善。”
那么目前我国再生铝行业受制约的因素还有哪些？第一，行业的整体水平需要提升。不管是从企业的装备水平，技术水平，包括技术培训都跟不上，员工对再生
铝材料的特性了解得不够透彻。第二，再生铝行业里的产品属于中低端产品，附加值不高，国外在这方面做的比较超前。第三，意识不够高。对再生铝的认知停留在表面，不去抓材料的微观研究，对材料的组织结构要求，怎么谈发展？更别说赶超欧美了。
诚然，中国再生铝行业较世界先进水平落后许多。近年来，我国房地产事业、汽车制造业和航空航天业高速发展，
刚性需求特别强烈，在国内能源、人力成本和环保成本方面上低于他国。并且，随着《有色金属工业“十二五”发展规划》和《铝工业“十二五”发展专项规划》的正式发布实施，再生铝行业在面临新的重大转折之际，也迎来了一次新的发展机遇。
发展机遇面临的一大问题--重组或兼并。袁晓东工程师强调：现有企业需要整体的技术改造和提升，达不到标的企业肯定要被淘汰，对企业的资本金还有基本的工厂规模有严格要求，地方政府充分发挥行业协会的作用。作为源头企业，再生铝企业有个特性，是资源型的，很容易自己做起来。兼并也好，重组也好，现在时机快到，很快就会走大的兼并重组这条路。这也是历史发展的一种必然和趋势。
与会人员合影
“铝行业的产业结构调整，从我个人的理解，产业结构的一种集约化的生产，还有一种精品化。作为再生铝行业，还有一个很大很大的题目要做，就是环保。环保是一个非常重要的问题，国家相关政策的出台我想对这方面有很大的规范。”袁晓东工程师如是说。
袁晓东，重庆人，三十年长期从事
铸造铝合金、再生铝材料、变型
铝合金材料等应用与研究，曾在日本
轻金属株式会社、本田等接受技术服务，积累了丰富的
铸造及
变形铝合金生产、应用、管理的实践经验，在该行业的技术、质量和成本控制方面具有独特的创新思路，对我国再生铝行业的现状和前景有着绝对发言权。【完】
