在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是推动
有色金属行业加快改革发展的迫切需要，对于中铝公司应对金融危机、破解发展难题、创新体制机制、加强党的建设，提高广大党员干部科学发展的能力，促进公司又好又快发展，具有十分重要的意义。
结合实际，突出特色，学习实践取得阶段性成果 中国铝业公司作为第二批开展学习实践活动的单位，按照中央和国务院国资委的统一部署，以 “再造竞争新优势，科学发展上水平”为主题，学习实践活动坚持更加解放思想、更加实事求是、更加改革创新，力求高起点、高标准、高质量、严要求，各级党组织周密部署，勇于实践，广大党员积极行动、认真参与，突出了广泛性、实践性、创新性、实效性和指导性，做到了开局良好、进展顺利、特点鲜明，统筹兼顾，达到了预期目标，取得了初步成效。
在学习实践活动中，我们以努力形成中铝公司科学发展的新观念，突出中铝公司科学发展的新特色，实现中铝公司科学发展的新成效为目标，紧密联系思想和工作实际，进一步深化对科学发展规律的认识，着力用体现科学发展的世界观和方法论来分析和把握中铝公司发展的客观规律，围绕“改革创新、破解难题、科学发展”的思想大讨论的中心，注重在查找问题上下功夫，在理清思路上下功夫，在增进共识上下功夫。理清制约科学发展的不利因素，强化科学发展的思想观念，增强科学发展的自觉性和坚定性，形成了中铝公司科学发展八点共识。即：必须用科学发展观来总结中铝公司发展的成就和经验；必须坚定不移地把发展作为第一要务；必须坚定不移地推进国际化多金属矿业公司的战略转型；必须坚定不移地再造竞争新优势；必须坚定不移地走结构调整之路；必须坚定不移地深化企业改革；必须始终坚持加强和改进党的建设；必须始终坚持以人为本，努力成为优秀的企业公民。
公司党组和领导班子的“八点共识”，既是公司党组解放思想大讨论的重大成果，也是公司深入学习实践科学发展观活动的重大成果，更是公司今后一个较长时期内必须要坚持的指导思想。
解放思想，实事求是，不断探索再造竞争新优势的途径 在学习实践活动中，我们通过思想解放大讨论初步查找出了在管理体制，经营模式，板块发展，资源保障，创新成果转化，“两个市场”，风险防范，完善考核指标体系，加强和改进党建工作，反腐倡廉和惩防体系建设，人才队伍国际化、市场化，建立国内战略合作关系等十二个方面需要重点关注和破解的突出问题。对于这些制约公司科学发展的重大问题和难题，需要公司上下一致从学习实践科学发展观的高度，认真对待，深入剖析问题存在的原因，努力查找问题存在的症结，积极寻找破解问题的良策。
中铝公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断实现发展新跨越，就要不断再造竞争新优势，使自己始终保持领先于他人的竞争优势，努力把已有的资源优势、资金优势、人才优势、品牌优势、管理优势、科技优势、党建优势等系列优势整合起来，真正转化为产品的全成本竞争优势，转化为企业的可持续发展优势。同时，还要不断开发出新的优势，特别是要打造成本领先优势，这是公司核心竞争力最根本的体现。
中铝公司成立8年来，在两届公司党组的正确领导和广大干部员工共同努力下，取得了巨大的成就，积累了宝贵的经验。我们要通过学习实践活动，解放思想，实事求是，从中提炼出符合科学发展规律的元素，不断探索再造竞争新优势的途径。
改革是再造竞争新优势的根本动力。改革是发展的不竭动力，也是中铝公司实现科学发展的重要保证。中国30年经济改革和经济持续高速发展的实践证明，没有30年持续的改革，也就没有今天经济社会发展的巨大成就。对于中铝公司来说，要再造竞争新优势，动力来自于改革。我们必须牢固树立以改革总揽中铝公司科学发展全局的思想，始终不渝地坚持改革创新，消除制约公司科学发展的体制性障碍。一方面，要充分认识改革是全方位的，从思想观念、体制机制、管控模式等方面入手，进行全方位的改革。另一方面，改革要有序推进，准确把握改革的时点、力度和成本，处理好改革和稳定的关系。当前，再造竞争新优势最重要的是要加大技术创新、管理创新、营销创新的力度，不断增强产品的成本竞争优势，没有成本领先优势，就没有参与市场竞争的资格，这也是企业可持续发展的根本所在。
结构调整是再造竞争新优势的根本途径。结构调整既是科学发展的一项长期任务，也是应对当前困难和挑战的一项有效措施。通过结构调整促进产业结构优化升级，是实现中铝公司又好又快发展的具体措施，也是全面提升中铝公司科学发展水平，不断增强竞争实力的根本途径。
面对不断变化的国内外经济环境、市场形势和不断出现的新情况、新矛盾、新问题，加快结构调整、进行自我完善，是企业实现科学发展的有效方式。在新的形势下，中铝公司加快进行经济结构调整，既有中央关于扩大内需等一系列宏观经济政策带来的新机遇，又有深入学习实践科学发展观活动奠定的认识基础和实践平台。当前，中国铝工业乃至全球铝工业迈入漫长的结构调整和微利的时代，中铝公司更要率先进行自身结构调整，调整产业和产品结构、区域布局结构、工艺技术结构、组织管理结构、资产债务结构等，坚决淘汰缺乏市场竞争力的产能，向有资源、能源、技术、市场优势的区域转移，形成真正有完全成本竞争力的产品和产能。
只要我们紧紧抓住当前有利契机，牢牢把握科学发展方向，坚持不懈探索新的发展思路，扎扎实实落实公司党组确定的目标，就能够在结构调整中取得新的进展和突破，再造中铝公司竞争新优势。
政治优势是再造竞争新优势的根本保证。党建工作、思想政治工作、企业文化建设是形成国有企业政治优势的基本组成部分。中铝公司作为中央管理的国有重要骨干企业，要很好地培育、巩固和发展这种政治优势，使之成为我们的竞争优势。要按照党章的要求加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设；按照“四好班子”的标准、“德才兼备、以德为先”和重状态、重业绩、重群众公认的要求，在制度程序规范、民主集中制健全的基础上，加大领导班子和干部队伍建设力度，加快结构优化、能力优化、人员优化的工作进程，解决各级领导干部交换流动、能上能下的问题，关键是要从根本上建立正确的选人用人机制；要充分发挥工、青、妇等群团组织作用，共同做好职工的思想政治工作；要进一步完善中铝公司企业文化体系，用公司特色文化凝聚人心、陶冶情操，做强软实力，并把它转化为竞争新优势。
深化学习，坚定信心，推动中铝公司科学发展上水平 学习实践活动已进入分析检查阶段，我们要通过学习实践活动的深入开展，进一步加深对科学发展观的认识，不断坚定中铝公司科学发展的信心，全力推动中铝公司科学发展上水平。
科学发展观，第一要义是发展，发展中的问题要在发展中解决，发展的目标只有通过科学发展才能实现。首先，发展是全面的。投资是发展，管理创新是发展，结构调整也是发展，加强领导班子建设和党建工作、纪检工作也是发展；第二，发展是协调的。要协调好国内与国外、总部与企业、各业务板块之间、企业与社区、企业与环境等关系；第三，发展是可持续的，是又好又快，好字优先，是做优做强。不做优不做强，就不可能实现可持续发展，就很难经得起行业周期的强烈震荡和市场风浪的剧烈冲击。即使现在遇到了暂时的困难，即使现在处于行业周期的低谷，也必须加大发展力度，加快发展速度。妥善处理好改革、发展、稳定的关系，在战略上要有改革的精神，敢于有新的突破；在战术上要“稳”字当头，维护好大局。要敢于用改革破题，用发展来解决题，最终实现企业又好又快发展。
“两个不动摇”的目标是中铝公司贯彻落实科学发展观，在充分考虑“两种资源、两个市场”，认真研究企业发展的一般规律、行业发展的普遍规律以及公司发展的特殊规律的基础上所确定的、符合中铝发展实际和国际资源型企业发展规律的科学定位，我们必须坚定不移地推进和实施。公司的战略规划、管理体制、管控模式，包括用人、考核、分配机制的改革，产品产业结构的调整，党建工作、干部员工队伍建设、企业文化建设等都要服从和服务于这个发展目标。
坚持以人为本是科学发展观的核心，发展为了员工，发展要依靠广大员工，发展成果要与广大员工共享。要关心员工，特别是在行业困难、企业亏损的非常时期，更要对员工予以非常的关心，解决实际问题，共渡难关。企业作为社会公民，其自身发展同社会和谐发展密不可分。一个负责任的企业，理应肩负起自身发展和社会发展双重责任，致力于实现经济效益和社会效益和谐增长。要关注和回馈我们的股东、员工、社会、社区和一切利益相关者，牢固树立做优秀企业公民的思想，切实担负起行业领跑者和排头兵的重任，保护环境，节约资源，切实履行好中铝公司作为中央企业所肩负的政治责任、经济责任和社会责任，为构建社会主义和谐社会作出贡献。
与【】相关热点资讯:
【了解更多 “” 相关信息请访问
型材专区 】
